从引进到共创:跨国巨头的肿瘤棋局如何落子?

信息来自 21世纪经济报道 | 科技创新 | 2026-09-24 12:01:59

阿斯利康计划到2030年推动10款肿瘤创新药、80多个新适应症在中国落地。

当肿瘤逐渐成为可长期管理的慢性病,患者需求正从“求生存”转向“求生活”。在中国,创新药产业也从快速跟进走向全球贡献。

近日,阿斯利康中国肿瘤业务总经理关冬梅接受21世纪经济报道记者采访时,围绕中国肿瘤创新趋势、阿斯利康中国肿瘤业务的研发进展与生态布局,以及面向2030年的管线规划等话题进行了交流。

她提到,中国已成为全球医疗健康创新的重要引擎,在ADC、双抗/三抗、细胞治疗等下一代疗法领域表现活跃,并在胃癌、肝癌、胆道癌等中国高发肿瘤领域引领全球研究方向。

阿斯利康将中国视为全球创新重要枢纽,计划到2030年推动10款肿瘤创新药、80多个新适应症在中国落地。

但创新只有抵达患者才有意义。从患者需求出发,阿斯利康的中国肿瘤布局也由此形成了一条更清晰的主线:从研发端寻找更精准、更前沿的治疗可能,到通过自主研发和BD推动中国创新融入全球,再到通过多层次支付体系提升创新药物可及性,回应患者在可及性、支付能力和全病程管理上的真实需求,这成为阿斯利康中国肿瘤棋局的关键。

中国肿瘤创新正在进入一个从“快速跟进”走向“全球贡献”、从“单点突破”走向“全链条转化”的新阶段。关冬梅的判断,折射出跨国药企对中国市场角色的重新定义。

过去,中国更多是全球研发的参与者、临床数据的提供者;如今,中国在研新药管线、临床研究能力以及下一代疗法活跃度,已使其成为全球肿瘤研发格局中不可忽视的力量。

尤其在胃癌、肝癌、胆道癌等中国高发肿瘤领域,庞大的患者基数和不断提升的临床研究能力,让中国有机会引领全球研究方向。

这一趋势下,关冬梅表示,中国是阿斯利康的第二大市场,也是全球创新的重要枢纽。

2026年1月,阿斯利康宣布将在中国投资超过1000亿元人民币,该投资将持续至2030年,进一步深化在中国的全价值链,推动科学与创新,造福中国及全球患者,并支持“健康中国2030”目标实现。

这笔投资并非简单的产能扩张,而是覆盖研发、生产、生态合作和患者服务的系统性布局,其底层逻辑始终指向同一个目标:让更多创新从实验室和临床研究中走出来,转化为患者可感知、可获得的治疗选择。在研发端,阿斯利康中国研发管线与全球的同步率已达100%。

同时,中国研发团队主导了超20项阿斯利康全球临床试验,在中国高发的胃癌、肝癌、胆道癌等领域,引领全球药物研发。这意味着,中国团队不再只是执行全球方案,而是开始定义全球方案。

在技术方向上,关冬梅认为,肿瘤治疗未来的突破不仅会来自ADC、放射性偶联药物(RDC)、细胞治疗等下一代前沿疗法,也会来自对癌症复杂性的更深入理解。

联合治疗在应对肿瘤异质性和耐药机制方面日益重要,早期干预也正在让创新更接近治愈。因此,行业关注的重点不只是“有没有新的技术”,更在于能否把这些创新规模化转化为真正有意义的患者获益。

阿斯利康的落地动作也围绕这一逻辑展开。阿斯利康在上海建设新的细胞治疗生产基地和细胞治疗创新中心,在广州建设放射性偶联药物(RDC)生产基地,同时持续深化与中国创新企业的合作。

AI则被视作全链条赋能的重要力量。阿斯利康今年与清华大学共建AI联合研究中心,希望结合双方在人工智能和生命科学领域的优势,探索AI在疾病研究和医疗健康场景中的创新应用。

“随着AI与生命科学、真实世界数据和临床实践进一步融合,它将帮助更好地理解疾病和患者需求,推动更精准的研发、更高效的诊疗以及更个体化的患者服务。”关冬梅表示。

从“在中国,为中国”到“在中国,为全球”,阿斯利康中国肿瘤布局的战略地图已经清晰:以中国高发癌种为切入点,以下一代技术平台为突破口,以AI和全病程管理为放大器,把中国创新纳入全球体系。而这张地图要真正展开,BD策略是关键路径

自2023年以来,阿斯利康与17家中国生物科技企业达成20项合作,聚焦ADC、细胞治疗等前沿技术平台,其中超过一半集中于肿瘤领域。

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