2025年中国市场各终端射击类游戏总市场增量超百亿元，而搜打撤是最核心的增量来源。
9月下旬的重庆，山城暑气未消，《三角洲行动》二周年庆典正在这里举行。烽火职业联赛夏季赛总决赛、二周年音乐会、覆盖全城地标的“绝密重庆”文旅互动，吸引了全国各地玩家奔赴现场，线上线下的热度共同推高了这款战术射击游戏的二周年声量。
作为近年来兴起的游戏品类，“搜打撤”（Extraction Shooter）以高风险高回报为核心激励，将物资搜集、玩家对抗与限时撤离作为核心逻辑——成功撤离意味着所有收益落袋，失败则意味着全部投入归零。这种设计将风险与收益的博弈推向极致，也由此衍生出“跑刀”“鼠鼠”“猛攻”等独特的玩家文化与打法体系。
但5000万DAU的量级，也决定了产品本身不再局限于小众赛道的细分市场范畴。当用户基数跨越圈层，产品面临的命题也随之变化：如何在“搜打撤”的基本框架下，容纳差异极大的玩家需求？如何在维持品类调性的同时，为不同玩法偏好的用户提供留存理由？
就此，《三角洲行动》制作人郭智、主策划廖磊接受了21世纪经济报道记者采访，进一步阐释了产品在上线两年中的运营思路变化和长期战略。
玩家在地图内搜集物资、与对手对抗，成功撤离即可将装备带出，失败则损失全部——这种强反馈机制，构成了品类最核心的爽点与驱动力。围绕这一核心循环，也衍生出了不同的战术流派、玩家梗与社区文化，支撑了品类初期的快速普及和增长。
《三角洲行动》上线初期也正是沿着这一路径切入，凭借高燃爽打的核心体验快速积累了一批核心用户。
“一开始我们瞄准的都是对玩法有一定认知和兴趣的玩家，明确告诉大家产品的核心定位是什么。”郭智表示，这种策略在产品冷启动阶段效率极高，但随着用户规模的持续扩大，需求分化的问题逐渐显现。
“我们是在去年监狱地图上线时意识到玩家需求存在本质差异的。”郭智表示，运营数据的变化让团队重新审视了一个此前被忽视的问题——许多玩家并不需要游戏为他们设定一条线性成长路径，很多用户未必喜欢高风险高回报这种唯一的玩法。
这就要求在搜打撤玩法的大框架下，产品必须为不同类型的玩家提供差异化的条件与环境，而非统一的硬性规则。
具体到产品层面，项目组展开了一系列多元化玩法布局：休闲向的长空溪谷地图加入钓鱼、吹口琴等互动内容，让搜打撤游戏也具备了休闲属性；AZ3地图首次尝试强题材、社交叙事，玩家共同破译密码、协力完成“天下无核”行动，自发挖掘彩蛋、形成互动；红鼠窝模式主打“快进快出”的纯刚枪体验，满足战术竞技玩家的需求……
郭智透露，9月27日推出的纯5v5爆破玩法，进一步满足了核心竞技玩家的需求。
玩法多元化的同时，战斗生态的动态平衡是另一项核心课题。针对玩家热议的干员强度、流派平衡问题，廖磊向记者梳理了两年来的调整逻辑：上线第一年，突击位干员占据绝对强势，但高操作门槛挡住了大量新玩家，随后为了降低参与门槛，团队推出了工程位干员，让枪法不够突出的玩家也能通过道具获得良好体验。
但随着工程位干员增多，又出现了道具过强、突击位体验下降的问题，这就要求项目组在研发与反馈的过程中动态进行调整和优化。其中，更新节奏把控成为影响体验和运营效果的关键因素。
“生态是流动的，不是解决了一个问题就万事大吉，很可能解决了这个问题，又冒出别的问题。”廖磊表示，团队的调整策略是渐进式、小步快跑，避免一刀切式的改动剧烈冲击现有生态。今年7月的平衡优化就采用了一周释放一点调整的节奏，尽可能降低对玩家的影响。
据了解，《三角洲行动》今年已经成立了专门的PVP生态专项小组，由关卡设计、干员设计、武器平衡、经济系统、社区反馈等多个模块的人员组成，持续监控各个地图、各个流派的生态变化，每个版本针对问题快速响应调整。
“我们希望这是一个润物细无声的过程。”郭智说。
“很多玩家都希望找到在某一个领域做得最‘垂’、体验最深的产品，只要把自身特点做到极致，就能赢得对应的用户。”他进一步表示，对《三角洲行动》来说，每投入一个玩法都要做到极致，服务好对应圈层的用户，多个圈层的叠加，就支撑起了5000万用户基数下的持续增长空间。
在交流中，郭智与廖磊多次提到，玩法模式的拓展并不局限于游戏本身，在受众范围不断扩大、运营时间不断延长的过程中，内容生态的构建与产品的运营战略和产业体系紧密关联。
“现在出海我们还处于成长期，还没有达到一个非常成熟的阶段。”郭智对《三角洲行动》的海外表现保持了审慎态度。
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